5月26日,信美人寿相互保险社(以下简称“信美相互人寿”或“信美”)在成立五周年发布会上宣布,信美未来将围绕“数字科技+会员服务体系+康养”三大方向展开生态战略布局。
5月26日,信美人寿相互保险社(以下简称“信美相互人寿”或“信美”)在成立五周年发布会上宣布,信美未来将围绕“数字科技+会员服务体系+康养”三大方向展开生态战略布局。
经过五年发展,信美经营成绩稳中有增,在第三年首次实现盈利,打破寿险行业“七平八盈”传统规律。截至2021年底,信美相互人寿资产总额为201.4亿元,同比增长111%;2021年全年实现原保险保费收入65.25亿元,同比增长93%;持续两年实现盈利,2021年净利润达2.14亿元。
信美相互人寿创始人、董事长杨帆表示:“未来将围绕‘数字科技+会员服务体系+康养’全面布局。”
他介绍,数字科技是信美生态战略的底层科技实力,在加速“全面数字化”战略的过程中,信美已全面实现数字化2.0,围绕核心内部管理、支持业务发展、会员运营活动构建“数字化三角形”。在逐渐迈向3.0数据智能化建设过程中,信美将不断完善和迭代数据治理体系,以数据驱动经营和管理模式升级。
同时,信美持续开放合作平台化,将自身优势不仅服务于信美内生态,更服务于保险行业大生态。据了解,信美已于2022年初与恒生电子控股子公司——恒生保泰(广东)科技有限公司达成战略合作。双方将在保险科技新技术、数字化、云技术等各自优势领域开展紧密合作,依托各自优势整合产业链资源,构建寿险、健康险、财险一站式数字化综合服务平台,共同为保险业核心业务系统革新及行业技术发展赋能。
在医养产业布局方面,为解决会员养老后顾之忧,面向不同年龄段的老人,结合老人的身体机能和服务需求,信美将打造“模块化、标准化、产品化”的THH康养体系,T(Travel Care)指旅居养老、 H(Home Care)是居家养老、H(Hospital Care)是医院照护。通过与优质合作伙伴深度合作,协同构建“保险+康养”服务生态体系。
杨帆表示:“互联网时代,我们不再是传统公司,而是一家平台型寿险公司。需要重新聚焦自身最核心的能力,与市场上优秀的资源及志同道合的合作伙伴互为生态,通过技术和数据赋能,进一步优化资源配置,形成真正的能力互补,多方合作共赢。”
来源:中国证券报·中证网 作者:葛春晖
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